在不同的环境中,我们会通过不同的经历获得不同的心得体会,一份出色的心得体会能带给人很多的启发与思考,下面是会写范文网小编为您分享的信贷合规的心得体会5篇,感谢您的参阅。
信贷合规的心得体会篇1
通过实际工作,我对信贷合规管理的理解和感想有以下几点:
其实合规管理都是从细节抓起,小到合同文本和各类表格填写、资料收集、经办人签字、签章等等,看上去简单,有时都觉得可以马虎带过,不是问题,但是合同文本、配套资料以及资料填写的完整性和一致性是合同有效性的第一要素,如果不重视,一旦出现不良进入诉讼,这些瑕疵将会成为诉讼失败的主要原因之一。我们要谨记“勿以事小而不为”、“不以繁琐而轻视”,扎扎实实把这些“小事”做好、做到位。
规章制度建设是合规工作的基础,完善的管理制度不但要体现健全性,还应做到有效性,即可操作性,否则就会出现制度规范但执行不规范的情况。制度是在实践中不断总结、优化和日益完善的,同时对制度的执行也相对会是越来越好,只是在管理和追责方面应充分考虑实际情况以及各环节的尽职履责情况,尽可能做到公平公正。否则制度执行可操作性和针对性不强,就很难达到制度约束的实际效果和预期目标。另外,我们的制度虽然是分条线制定的,但各条线业务之间却有着千丝万缕不可分割的联系,因此建议制度的出台应该由各条线一起经过风险、合规和法律综合论证,有些论证尚未完全成熟的制度也可以选择几家典型支行进行试点,从试点中总结经验后再全行性推广。
在投放压力加大的情况下,发展业务往往被放在首位,合规操作往往被置后,导致风险管理重心往往放在了贷后及不良处置上。风险的控制应该是把住源头,尽量前置才能尽可能减少风险的产生。因此贷前调查是否尽责,资料是否真实可信,对借款人的分析判断是否准确是基础。另由于目前客户经理业务水平参差不齐,有的对风险的把控难以做到位,那么贷时审查则更为重要,因此支行贷款审查人员必须是具有多年实操经验、有较强风险意识和把控能力的人担任。一旦这两个环节没有做到位,在贷款出现问题后,催收和处置将会耗费大量的人力物力财力,还不一定能取得满意的效果。
目前我行制度较多强调监督、强制、约束,但对于严格执行制度、表现优秀的员工没有明确的激励措施,致使员工一般情况下只是被动执行制度,缺乏主动合规的动力。因此在制定考核管理制度时,应对合规执行到位、主动提出建议意见的员工和部门给予奖励,尽力做到奖惩分明。
风险的控制和合规管理应该立足于制度和系统,系统控制是关键,我们应该进一步加大科技投入,建立强大的系统支持环境,加快系统完善的步伐,避免关键环节因人为控制不到位而出现漏洞。如:借款人利用网银转出贷款不受控的问题应尽快解决;对公信贷系统尚无贷款到期提醒和欠息提醒;押品的移交与业务移交尚未做到同步等。
信贷条线制度多、管理办法多、细则多、业务规程多,这么多的文件只能通过培训进行学习,单纯的将员工集中在一起学习文件往往很难达到很好的效果,必须通过自学、集中培训、专家讲评、案例分析以及实操结合方能达到一定的效果,其中专家讲评、案例分析应为最佳学习方式。为做好信贷业务,各岗位必须认真落实管理制度和操作流程,协同运作、相互监督、防范风险。
信贷业务的合规管理需要我们通过实际工作,边思考边总结,认清问题,解决问题,不断积累经验,持续优化管理和操作流程。相信在我们坚持不懈的努力下,一定能抓好信贷业务的合规管理工作,降低风险,全面提高业务发展质效。
信贷合规的心得体会篇2
在前段时间的学习教育活动中,我深刻认识到,信合事业的成长离不开合规,更与防控金融风险相伴。推进合规文化,必将为信用社经营和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,更是推进信贷文化的基础。
近来省、市、区高度重视合规文化建设,将合规文化作为文化建设的重要内容,积极倡导严格、规范、谨慎、诚信、创新的企业精神,制定了系列规章制度和行为规范,确立了合规文化基调,联社通过连续七期的案防知识培训,大力宣传合规创造价值、合规从高层做起、合规人人有责、主动合规、有效互动的合规文化建设内容。良好的合规文化只有在健康企业文化的基础上才能,那么以信贷文化为基础,信贷合规才能实现,所以我希望每一位同仁都认同并自觉遵守合规操作理念、合规价值观念和合规管理行为。因为只有合规经营始终是银行存在和发展的前提,是银行实现稳健经营的关键所在,只有合规经营才能使银行风险始终在可承受和可控制的范围之内。
信贷文化的作用力具有持久性特征,它是银行业企业文化的一个特殊分支,合规文化是立社之本,经营之本,是企业文化的核心组成部分,整体联动,多策并举,持续有效地推动合规文化建设,就能从根本上解决合规文化缺失管理基础薄弱、执行力不强的问题,是我区联社有效遏制案件及重大违规问题发生,实现长治久安和可持续发展的重大任务和当务之急,也是实现我区联社组建商业银行的根本保证。
信贷文化既是体现我区联社与其他行之间的差异,又是我区联社发展的动力源,大家都明白,信用社主要经营资产、负债和中间业务,而是我们最大的收入来源,因此抓住信贷文化就抓住了银行问题的核心。以科学发展观为指导,以客户为中心,以服务三农为已任,为我区联社的可持续发展打下坚实的基础,是我们信贷人员的职责所在。所以我们一方面要提高职业技能,规范职业行为规范;另一方面,要使每一位在信贷文化的’熏陶和信贷文化氛围的感染之下,进行文化同化,培育和提高全体信贷人员的意识,引导、培养业务人员信贷质量管理的主动性,使信贷业务在管理质量、服务质量、操作质量和资产质量上同步提高,以优质的服务和良好的操守,赢得广大客户和联社领导的认同。
目前可以说全市联社都存因机制不健全,导致员工得不到激励,对自己的工作乃至单位都没有信心。影响职员能力发挥的最大因素是他的心态,员工的斗志低下,委靡的氛围弥散,慢慢地就会断送企业的发展。逃避辛苦、寻求安逸是人的天性,但为了实现目标,所有人必须做好自己不愿做的事,如不管刮风下雨,我们信贷员都要日复一日的去找客户办手续、要利息、还贷款、找存款,面对客户的冷眼甚至辱骂,但是我们或者去做,或者不做,二者必居其一;要么全身退出,要么全力以赴,你只能做出一种选择。所以人是根本点,我们在实际工作中要坚定自己的信心和理念,增强合规意识,严防操作风险,在自律和他律中做好本职工作,杜绝违规行为。
信贷合规的心得体会篇3
为有效推广线上微贷业务,拓展金融服务覆盖面,促进安陆农商银行微贷业务全面发展,按照上级行社相关部署,紫金路支行行长艾建玲在工作拓展之余,定期组织支行员工进行微贷业务学习,充实自身知识储备,提升微贷综合营销技能及服务水平。在微贷知识学习及业务拓展中,我有如下体会:
一、转变观念,迎面时势任务挑战
从综合柜员转换到客户经理岗位,如何及时转变工作方式及技巧、更好地把握工作重点是亟待解决的问题。之前的综合柜员岗,营销平台相对侧重于柜面,而客户经理则要走出柜台、走出营业大厅,将信贷服务带到客户经营场所、带到客户家中,实地了解客户基本情况、资产状况、经营信息,全面调查客户贷款用途、偿还能力、风险要素等等。
根据新岗位的特点,我制定了自己的工作“五部曲”:深入学习领悟信贷知识,做到“活学活用”;认真分析目标客户群,做到“有的放矢”;对筛选出的目标客户主动走访宣传,做到“上门营销”;按制度流程严格落实贷前、贷中、贷后相关工作,做到“尽职尽责”;密切关注客户贷后经营状况,做到“全面追踪”。
当前,安陆农商银行正处于改革发展关键时期,微贷主业地位已形成,我们要牢固树立大局意识,抛弃老旧思想,转变思维方式,将“坐门等客”向“上门找客”转变,将“单一拓展”向“综合营销”转化,真正打通获客渠道。
二、强化学习,提高个人综合素养
“水之积也不厚,则其负大舟也无力”,自身知识储备不足,工作中自然是“捉襟见肘”,更谈不上活学活用,业务开展自然也受到影响。
工作以来,我充分利用业余时间开展学习,并报考银行从业等门类考试。在此过程中,我不仅扩充了知识视野,同时也能更快更好地适应工作岗位、环境的转换。扎实的知识体系,是我勇于迈开步伐营销拓展的底气,是我无惧困难奋力攻坚的动力。
三、遵规守纪,推动业务稳健发展
近年来,安陆农商银行多措并举,积极防范化解信贷风险,其中关键之一就是不断规范信贷从业人员行为,确保严格遵守廉洁纪律及规章制度。20xx年来,安陆农商银行积极践行廉洁金融建设相关要求,推进廉洁信贷工作落实。贷款发放后,县行集中对借款人进行抽查回访,打造诚信、高效、廉洁的“阳光信贷”形象。同时,积极推行“四项机制”、进一步加强贷款审计、对不良贷款组织遍访等等,不断营造风清气正的信贷工作氛围。
通过强化信贷从业人员管理,一方面能够提升员工合规意识,更好地规范贷款发放流程,减少贷款操作风险;另一方面,能够极大地提升客户体验,增强客户信任感、认同感,从而不断扩大并巩固我们的客户群体。
信贷合规的心得体会篇4
今天是我们来到济南的第二天,也是我们正式和自己的师傅学习的第一天。从早上一起来我就想着去了以后要和师傅学什么,问什么。结果由于工作两年来都没有接触过信贷业务,只是在分行营业部的培训中了解了一些关于信贷的理论知识,我还是觉得一切从基础学起,稳扎稳打的进行学习,而不是去问太多很专业的、诸如保理,信用证之类的知识。
今天我向师傅请教了信贷业务的准入和评级,由于在网点接触过信贷业务需要提交的资料,所以关键是要师傅给我讲一些在整个办理过程中的流程中需要注意的问题。我的师傅就针对已满足我行标准的前提下需要怎么通过企业的几个报表分析其偿还贷款能力。同时为了让我们以干代练,还专门拿出了一个刚接收的企业的申请资料和另外一家企业的评级报告,让我模仿这个评级报告模本来给这个刚接收申请资料的企业写一个评级报告,这样如果我遇到了什么问题就可以有针对性的提出来,而不是盲目的去问。在经过了一天的学习后,我看到了自己在对企业的几个报表的分析上还是存在很多的不足,而由于报告中的一些东西还接触到了c3系统,师傅也就让我自己进c3操作了一下。
今天接触了不少以前没有接触过的新业务,除了感到些许压力之外,跟多的是刺激到了自己想要把这些都学好的进取心。我希望利用随后休息的两天,好好补充一下自己的不足,也多和同行的同事们沟通交流,共同成长。
信贷合规的心得体会篇5
从参加信贷培训到10月份正式进入信贷部实习,在这期间以来,在部门领导及同事的引领下,加速融入新团队,着力熟悉和掌握咨询受理调查判断、资料整理、系统录入、合同签署、授信审批和风险管控等业务技能与经验.具体总结如下:
一、加强学习,做到知行合一,不断提升个人综合素养;
从柜员步入信贷无疑是一个大的跨度,必然需要转变思维,勇于面对新的岗位挑战,这也就需要自己勤于学习,充实信贷业务知识,熟练掌握系统运用与问题处理,勤于向经验丰富的老信贷员汲取经验和方法。所谓知易行难,在学的同时还需要更加注重做,技能的掌握可谓是熟能生巧,往往都是在千百次的重复与锤炼中,在饱尝失败与坎坷之后而获得的。无论是资料的整理分类、扫描上传还是问题回复与沟通等都需要自己身体力行反复揣摩与总结,才能不断提升自己的综合素质,进而推进工作的效率与质量。
二、敢于吃苦,做到攻坚克难,不断取得新突破;
功夫不负有心人,要成为一名优秀的信贷员,无疑就是要能吃苦,肯下功夫,持之以恒的坚持,这是一个最基础也是最关键的素质。通过观察了解,优秀的诞生往往都是信贷员们的辛勤汗水和废寝忘食浇铸而成。在参与调查过程中,从咨询受理到放款再到贷后检查管理,信贷业务时间特点与客户经营变化的不确定性,需要信贷员倾注更多的时间与精力来确保做好业务维护好客户的同时管控好风险;而正是这种耐心、细心、沉稳且不畏困难的精神才使得调查、沟通、核实和管理落到实处,实现工作瓶颈一个个新的突破。
三、紧守制度,做到廉洁自律,不断推动业务持续发展。
无规矩不成方圆,制度是一个企业能够健康、持续发展的保障。紧守制度正是对于每一个合格信贷员的要求。只有守得住制度底线,做到廉洁自律,才能光明正大的拓展业务。
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