报告总结是要在工作中的情况分析和研究，报告总结是是对自己人生的审视，下面是会写范文网小编为您分享的大学外联工作报告总结8篇，感谢您的参阅。
大学外联工作报告总结篇1
不知不觉中，又到了年底，又是一年的季节更替，又是一年的忙忙碌碌······随着这一年学生会的换届结束，以及学生会纳新工作的顺利进行，我们工作在有条不紊的进行着的同时仿佛又有了一丝更新的活力。下面将我部主要工作总结如下：
一、四月换届，热情不变
在四月份，我院团学组织在对过去一届学生组织进行总结的同时，进行了学生会的换届工作。11届团学干部在圆满的完成了自己的工作后，将继续建设化生院的重担交付给了10届。我们相信，在所有老师的关心支持下，在11届树立的良好作风下，在12届的不断努力下，化生学院的明天一定会更好！
二、六月毕业，离情别绪
天下无不散之筵席，六月的校园也充斥着毕业的离愁别绪。我院也特为大四学生精心准备了毕业晚会，我部在此次晚会中，积极筹备，在金大福珠宝，万千诱惑等商家为晚会筹得资金与奖品，晚会圆满成功。
三、九月迎新，做好准备接待工作
在九月的迎新工作开始之前，我部便做了积极的后勤准备工作，在淘乐新天地拉来了一定数量的矿泉水和食物。在迎新工作中，我部所有成员均参与其中，负责了新生的接待工作，以及场地的一些简单布置。在此，向所有老师以及助理辅导员和合作过的伙伴表示深厚的谢意！
四、新成员的加入，使我部再添活力
在十一假期结束之后，我部便进行了紧张的纳新工作。在众多优秀的应征者中选出了9位12级同学成为我部干事。并在纳新之后进行了新老成员见面会，以方便部员之间的熟悉与交流。并在例会上确定了老带新的政策。此举大大增加了我部成员之间的感情，以及团队的协作能力。在此，对积极工作的部员们致以诚挚的感谢！
五、拉赞助，我们的本职工作
今年我们拉赞助的企业主要有：万千诱惑，淘乐新天地，金大福珠宝，思迈欧眼镜店。拉赞助是一项相对有趣、高明的艺术活，所以要求我们要具备较强的公关能力，沟通能力以及心理素质等。要拉赞助，首先得要有业务员去拉，在我们学生会里面，这些 业务员当然就是外联部里的大小孩子们了。说实话，其实这是一个很磨砺人的过程，因为遭遇的白眼永远比赞许多，遭遇的拒绝永远比支持多······我们在每次拉赞助前都会做好充分的准备工作，找好可能和我们合作的商家。这次因为有12级干事的加入，我部特别实行了以老带新的举措，并耐心给新部员做了礼仪，心理方面的培训。让他们充分体会到外联部的温暖。虽然过程中有些苦涩，但很高兴看到了所有人在这一过程中的努力，在这一过程中的坚持，在这一过程中的付出。不管是11级的老部员，还是12级的新成员，经过拉赞助的锻炼后都受益匪浅。所有人无论在与人沟通还是心理素质方面都有所提高。在这里，对辛苦工作的你们说一声谢谢，也从心底说一声你们真的很棒！
一年的工作就这样结束，回顾这一年，对所有工作的人来说都是收获的一年。虽然，有些对日子匆匆逝去的不舍，有些对忙碌充实的留恋······但我更相信，前方的路更辽阔。因为在经历了又一年的锻炼与成长，我们更优秀了，所以我们更有理由相信我们的明天会更好。也衷心的对所有提供帮助的人表示感谢，并祝愿我院学生组织的明天芝麻开花节节高！
大学外联工作报告总结篇2
大一下就这样过完了，外联部的工作也暂时告一段落，转眼新学生会外联部已经成立快一个学期了，在这一学期中，外联部的工作让我们学会了很多东西，也使我们意识到了自己还需要充实。
在工作伊始，不知道怎么工作，找谁去拉赞助，面对商人该说些什么，这些对我们而言都是一片空白，而谈到技巧更是极度缺乏。比如，对于运动会时期的工作，就是一个很好的例子，因为时间很紧张，任务有很重，我们全体成员都非常有压力，但是我们都挺过来了，而且还干的不错。
吸收收了许多经验教训，这一切的一切都将指引我们以后的工作。许多宝贵的经验，使我们的工作越来越顺，越来越熟，我们也越来越热爱外联部。随着我们工作开展时间的延长，我们接触的人日益增多，了解的视野逐渐丰富，我们的看待问题的角度就在于不同的人的接触中不断全面，我们处理问题的方式也在对不同的了解中渐渐成熟。
在工作中，我们将坚持以下几点原则：
1、根据学生会的工作安排，制定并实施本部工作计划，撰写本部工作总结。
2、积极主动的搞好与学生会其他部门及兄弟系之间的关系。
3、在我系的重大活动中，及时散发请贴，在必要情况下，争取社会力量的支持。
4、在与其它系合办活动中负责协商具体细节。
外联部的工作使我们更加成熟，它赋予我们的交际能力将有益于我们的一生，对于我们今后的工作和学习都将起到巨大的指引和辅助作用。选择外联部，我们都无怨无悔，尽管我们曾牺牲大量的休息时间去忙工作，答案是我们始终坚信老师和师哥师姐们告诉我们的话“来到外联部，你就得痛并快乐着”。虽然我们的工作能力有了巨大的提高，但我们的工作始终仍然艰苦，只为了预约的机会不能浪费，我们也曾在阳光的暴晒下在正午忙碌，只是为了赶时间，尽管如此，我们始终不能放弃，将这项工作踏踏实实的做到最好。
最后，希望新一年的学生会工作顺利，外联部成员团结向上，积极进取。
大学外联工作报告总结篇3
很高兴能进入学生会，在当这个外联部长之前我并没有在学生会做过什么事，刚开始做被任命为外联部长时，我还是非常紧张的，我害怕我做不好这个部长，连累学生会，但是我有兴奋我能加入这个组织，这里的每个人都是那么的优秀，和他们在一起工作我感到非常的荣幸。因此我还是不断的给自己打气，在工作中一遍学习学生会工作，最后能达到一个我希望的效果
虽然在我的部门只有两个干事，但我觉得对于我来说，已经足够了。对于他们在工作之余，我们作为学长，以一种哥哥的形象，知心朋友的态度去和他们交往、交流。将自己在学校学到的各种工作经验细心、负责的教授个他们，因为，没个刚刚走入大学的学生都是迷茫的，对什么都无所知的，只有我们给他们引导了好的目标，他们才可以更好的适应这个学校、专业、工作、生活。我也很高兴能有这两个干事。
作为一个领导，我也许做的还不够好，也许是因为我在干事面前根本就没有一种部长出现，更多的是以一种朋友的形象给他们，他们和我在一起都很轻松，也许正是这个原因，让他们总认为我不够严肃，这样的话对我的工作的实行就不能达到一定的效果。在这一点上我想我应该改变。
在学生会这一年里，我学会了很多，我学会了如何与人共处，与人合作，特别是在外联部，我更加锻炼了自己的能力，对于我来说，与人交际并不难，然而这个部门更加让我锻炼了我这个能力。更让我学到的一点就是什么是团队，一个团队如何运作并不是个人的能决定，而是所有人共同努力的结果，在这里我们有共同的目标，我们能为了一件事或一个活动，所有人都全力付出自己的能力，做到自己的职责，这正是我所希望拥有的团队合作。
我相信在学生会所学到的一切，在我将来的人生道路上会有很大的一个帮助，在这里学习到的经验，和作为一个管理者的能力会有很大的帮助。学生会是一个自由的舞台，每个人都可以在这里得到自己想要的东西，但是这一切的收获都是在你为此团队付出的基础上得到的。
学生会是我的另一个家，我们在这里共同工作，为学生服务，我感到很开心。
大学外联工作报告总结篇4
年初，当我们来到外联部时，对这个组织充满着期许。我们似乎还能回想起还是温暖的春天的时候，外联部的孩子们聚在学生会的活动室，畅谈自己加入外联部的原因，和对外联的期望。而今已是寒冬，我们最后一次在108开会时，暖气使得室内有如春日一般。不到一年时间，我们虽然不敢说我们做得完美无缺，但我们可以很自豪地说：我们尽力做到了最棒的外联。
一 前辈的足迹
刚来到外联时，我们翻看着外联的前辈们留下的年鉴，深感学长学姐们期望的殷切，深知我们肩头担负的责任。而今我们也将离去，也将被后人们视为前辈，我们写下的文字也将被后来的学弟学妹们视若珍宝。因此，我们有必要在在历数这一年的工作前，先回眸前辈们的足迹，期望能大体描绘出外联部发展的轮廓，从而为它构想出一个更美好的未来。
20xx年的外联部并不是以部命名的，当时它叫做外联组，组长是生23的段黎曙。彼时他们的活动还不多，写在年鉴上的仅仅三个：中秋灯谜会、学生节和化妆会。纵观一年的工作，他们仅仅拉到了学生节的化妆赞助。因此，组长段黎曙在总结中直言不讳道：想到自己当时豪气万丈的样子，及如今饱经风霜，受尽打击后的现实与无奈，除了惭愧还是惭愧。尽管如此，他仍然庆幸自己加入了学生会这个大家庭，在这里，结识了如此之多热情，才华洋溢的学生干部，学习到别人思考问题的角度及对工作的责任心，体会到在互相鼓励扶持中度过难关的感动，更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改进!408，或许在我狂写作业时，是不太情愿去的地方，但在我的记忆中，将会铭记1号楼408敞开的门中透出的灯光，及期间不时传出大家的笑声……——这或许是我们更为看重的地方。对于我们而言，赞助的多少只是形式，更重要的是，我们在其中收获了欢乐，收获了成长——成长本身，比一切都更有力量，更加动人。
20xx的外联组，组长是梁筠(生33)和赵晨(生36)，但是组员比20xx年少了不少。短短600字的总结，远算不上华美，具体的工作与拉到的赞助也不很清晰，但我们可以清楚地看到总结者敲打那份文字时的自豪。与20xx年相比，20xx年的外联组承担了较多的活动，包括学生节、院士论坛，以及与兄弟学校、院系的交流，拉到的赞助也比20xx年多了一些。
20xx年是外联部颇为进步的一年，这一年，外联部的名称从外联组成了外联部，与此同时，外联部的活动数和赞助数也有较大提高。在那份细致的总结中，我们可以看到部长肖伟(生41)、张景峰(生41)、周丽君(生42)的喜悦和自豪。那一年，他们实现了拉赞助的突破：一学年内共为学生会争取了4000元的活动经费，以及学生节的化妆赞助;同时，他们积极地与协和以及外校联谊。总结中动情地写道：今年的重大突破离不开每一位干事的辛勤工作。虽然令我们痛心的失败例子太多，虽然我们碰的钉子太多，但大家都没有放弃。终于，在我们下任的时候，我们可以欣慰地告诉自己，我们没有白干，我们总算为学生会尽了力，为生物系的学生活动做出了我们所能的最大贡献。——于今读来，我们仍能感到那股生气，那股激情。
20xx年，外联部有了分管副主席：生43的万里玲，同时设有三位部长(其中一位只工作了一个学期)。在那份迄今为止最为详尽的总结中，总结者静静地列数了每一个时间节点他们所做的工作，从容而细致。一年下来，他们做了比以往任何一届都多得多的工作，虽然常常伴有失败，但仍有不少取得了成功。总结中写道：我们几乎没有哪一段时间没有工作，忙，似乎是外联工作的一大特色。而一边忙一边受打击就应该是外联工作的主要特色了，常常地，我们用心地准备策划、用心地去和对方沟通，最终却无功而返，心中的失落难以言说。同时，又赞美了外联的所有同学，因为大家一直在努力，从未停步。最后，总结人花了近20xx字谈了做外联后的收获以及对后辈们的期望，让我们深受激励和鼓舞。
20xx年的外联部在体制上并没有太大的变化，内部运作更加成熟。总结人将更多的笔墨放在了人员锻炼上，充分体现了学生会干部之桥的功能。
20xx年以前的外联部，由于没有年鉴等资料，已经难以考究了。但是我们可以想象外联组建之初，乃至施一公老师的第一届学生会组建之初的情形。那一路的筚路蓝缕，在鞭策着我们这些后继者们，不负前辈们的期望，开拓更大的场面。
二 201x年度外联部工作总结
1.世纪明德
这是本届外联组建之初的第一项工作——帮助世纪明德公司在生命科学学院内招募一批辅导员，并依据所招收的人数计算最终的赞助费用。我们向全系的各班班长发放了世纪明德的简介和报名表，并在最终收到了80份报名表，其中60余人通过世纪明德组织的面试。尽管甲流使得实际担任辅导员的人数不足10人，赞助费用只有800rmb。但我们还是学会了很多和公司洽谈及联系方面的经验，并且与世纪明德公司保持了长期、紧密的沟通交流。
2.touch my future系列讲座
这个讲座是与学习部合办的，其中我们主要负责和bebeyond公司的洽谈。这场近一个月的合作让我们收获了5400元的利润，使我们非常有成就感。唯一可惜的是，我们没有能够和bebeyond公司建立长期合作，眼见着它在清华一天天壮大，却没有我们这些最初的推广者的参与，也是很遗憾的事情。
3.毕业舞会
毕业舞会赞助令我们相当头疼。我们遇到了很多困难，比如联系赞助的时间很紧迫，和文艺部沟通的效率不高，很多公司认为我们的活动规模太小，再加上自己没有什么太多的经验，以至于很多工作都是在手忙脚乱中开展的。我们尝试了很多公司，有鲜花，礼品，化妆品，音乐网站等等，但最终只有一家鲜花公司对舞会进行了赞助。虽然结果不是很理想，但是我们部所有的人都亲身经历了拉赞助的完整过程，体会了被公司拒绝郁闷的心情，或是被他们接受时开心的心情。而这，也正是大家的一次成长，有了这次经历，在之后的学生节拉赞助的过程中，一切就显得更加有效率，井井有条。
4.新生手册
由于放假的时候大家都回家了，所以这项工作没有大规模的进行，主要是安排了没有回家的老麦联系了两家公司。由于我们效率不高，时间晚，以及个别公司信用度不高，最终没有拉到任何经费。
此事有三个教训：1)对赞助一定要做好充分准备，留下足够时间 2)所有公司的赞助，理论上都应该签订合同，以防对方事后不认账。
5.新生舞会
新生舞会我们原本拉到了跳舞毯公司的3000元现金赞助，但后来因种种内部原因被取消。我们还拉到了150支玫瑰、心心相印——品诺的礼品赞助。此外，我们也承担了请柬的设计制作。本次赞助为我们后来学生节中和心心相印的继续合作奠定了基础。
鉴于那3000元最后被取消，我们想提醒学弟学妹们，在项目涉及到与别的院系、别的部门的合作时，一定要保证沟通交流的及时和信息的对称。在必要的时候，要努力保证自己的强势，以避免出现拉到手的赞助被别的院系否决掉的情况。
4.学生节
对于学生节，我们对部员进行了合理的分工，群策群力，大家一起高效地完成了这项任务。最为重要的是，部员们都得到了极为充分的锻炼(每人都承担了两个或更多的任务)。由于蓝氏赞助了大部分资金决定了我们不能出售冠名权，因此学生节的赞助总体上是零碎的。
除了20xx元现金赞助、化妆赞助以及各种优惠券以外，我们还负责了学生节的嘉宾接待、摄像机的租借、请帖的发放、对讲机的租借等，每一个成员都全身心地投入到生命学院的狂欢中，在换届前写下了浓墨重彩的一笔。
三 20xx年度外联部人才培养与感情建设
1.人才培养的三个阶段
我倾向于将人才培养分为三个阶段：第一个阶段为成立初期的两个月，由上届外联部部长、现任外联分管副主席关天下指导新上任的部长展开工作，让新部长能迅速成长起来，日后渐能挑起大梁;第二阶段为成立中期，主要由两位部长开展和支撑外联部的工作，出色地完成了大多数任务，但此时部员们没有得到积极和充分的锻炼;第三部分为新生舞会、学生节阶段，工作重点逐渐由部长向部员转移，有意识地培养部员，大多数部员都在此阶段得到了较为充分的锻炼和发展。
2.新老交替
本届外联部成立之初，大多数成员都是新人，没有任何外联经验。在此，我们非常感激天下热情而细致地指导，使得我们能够迅速地成长起来。在部长层面，天下经常与我们开小会，讨论外联的工作方式等;在部员层面，她多次在会上对部员们进行培训，消除了部员的羞涩心理。因此我们说，之所以本届外联能超出往年历届，与天下姐给予我们的成功的开头是密不可分的。
3.部员的锻炼
在本届外联的第一、第二阶段，部员们没有得到充分地锻炼，我们深感自责。对此应该有两点原因：第一，部长们本身对外联不够熟悉，首先需要锻炼部长的能力;第二，学生会前期较少有活动，而类似毕业舞会的活动对赞助商没有吸引力，难以拉到赞助。
到了第三阶段，即20xx年秋季学期，由于有了新生舞会、学生节等大型活动，且部长们有意识地培养部员，更多地是承担了组织工作，因此部员们能够得到有效地锻炼。
4.感情建设
我们不能忘记大家在一起时的融洽，开会时氛围的轻松，男生节时女生们的寿司，这些都是很温馨地回忆。但是，仔细反思这一年的外联生活，我们不得不承认，感情建设做得还不够，还有很多可以改进的地方。譬如我们的会开得不够多，集中在开头和结尾，使得外联这一概念被淡化了;譬如，我们虽然吃过饭，k过歌，但总体上内部感情联络不够充分。
我建议下一届外联可以从以下几个方面改进感情建设：
1).增加聚会频率
2).部长可以从生活上关心部员，比如降温飞信提醒等等，大力营造家庭氛围
3).部长一定要努力成为外联部的精神意义上的领导者，用明确、清晰的工作理念感染大家，使大家成为追随者。
四 对后继者们的期许
在休斯顿的街头，一个巨幅广告上印着姚明的照片，上面有一行字：和我们一起开创大场面。
年初，我们刚来到这个舞台，也抱着同样的开创大场面的期望。任期结束，我们不敢说，我们开创了一个前无古人的大场面，但我们可以自豪地说，我们可以在外联部的历史上留下厚重的一笔，因为我们有着卓越的追求，以及为此付出的种种努力。
现在，我们希望你也能开创大场面。
这个大场面，未必是豪华的赞助，可以是任何的创新，或者旧有制度的完善。
譬如，我们期望你们能从外联生活中学习到更多，尤其是待人接物之道;譬如，我们希望你们能完善始于我们的赞助商表，并能在节庆日给予他们问候和祝福;譬如，我们希望你们能将外联的成员们合理地分组，合理地锻炼;譬如，我们希望你们能考虑每一个成员的未来，并对在道路上扶持自己的人们心存感激;譬如，我们希望后继的部长们能不仅仅是位领导，更是一位领袖，能用自己的价值观感染每一个成员。
大学外联工作报告总结篇5
大一第一学期即将结束，俱乐部工作暂时已近尾声，外联部虽然在活动中没有完成赞助计划，但根据活动经验，我做出如下总结：
1、存在的问题整体工作方面
(1)分工不够细致全面，部分人员空置
由于最初分配工作和最后联系情况的缘由，部分人员未能参与剩下的商讨环节，导致外联到最后只剩下几个人独当一面的局势，而不是一个部门的协作面对，这对外联决策和进程产生一定的影响，团队效益发挥不佳。
(2)没有明确的策划流程，过程费时，效率不高
部内没有拟出一份策划流程来合理安排时间，比如几号该完成商家联系的工作，几号要将初步外联策划草案准备完毕，谁来当联络员，谁来做总策划等，诸如此类的情况都是到了办公室口头商议，并且每次说法不一，时间都花在口头讨论上，整体效率下降。
(3)与其他部门配合不佳，计划多走弯路
突出体现在经费预算和宣传方式。整个策划关键的也是经费预算，因为未能及时很好地与美工组和活动组沟通商讨，经费预算出现严重漏洞，导致外联在与外商沟通时被直指诟病，预算的失误很大程度上影响了本次拉赞助的成败;而宣传方式一块也是一拖再拖，到最后期限的时候才定下。
(4)外商目标寻找欠妥当
因为外商寻找不够恰当，我们在策划方面真的是绞尽脑汁，比如电脑，我们设计了问卷调查，而在朗阁教育方面，为了避免与新东方冲突，变着法的钻学校制度的漏洞，这无疑给策划增加难度，进而降低了拉赞助成功的机率。(5)没有策划备案，应对突发状况欠佳思考问题不够全面，太过注重一套策划方案，忽略了外商很大的变数性，没有想到如果他们不按照原先想的做要怎么办，出了状况只能再一起讨论临时应对，很仓促。
2、存在不足的原因客观分析
时间。
第一，上规模的外商公司都是在11月底就将12月的预算上报，而我们却是在月初的时候与他们联系，况且已近年末，公司预算缩减和活动增多，就这点，时间上讲就非常不合适。
第二，大多数外联活动都是提前一到两个月跟外商洽谈联系，而我们从接受任务到写策划外出洽谈只能在半个月里面完成，时间太过紧凑。
主观因素：
(1)经验
因为是重组后参与这样的活动，部内成员基本上都是零经验，处理问题或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小问题汇聚到一起就会给人不够严谨的印象，经验不足导致能力有限，加上策划不够细致，从而影响了合作洽谈。
(2)统筹者没有发挥作用
这一次的外联活动中看不到统筹者的身影，因为没有统筹者，很多环节都要申请后才能确定，放慢了策化进程。包括前面提到的人员分配，一旦策划进程出现变故，很大程度上需要统筹者出面调解，一个好的统筹者可以解决很多不必要的麻烦。
(3)落实者互不熟悉，信息滞后
还是因为重组的缘故，部内成员均处磨合期，未能很好的发挥团队优势。
3、值得肯定的地方
(1)总体工作态度和发展潜力
虽是临危受命，所有成员也都不熟悉，但成员积极讨论，开会、拉赞助过程中分配的任务及时完成，并没有延迟或推托，并且能很好的发表自己的看法，在外出拉赞助过程中，组员表现出的积极性，均体现外联部的团队意识和发展潜力。
(2)敢于付出和尝试
虽然结果很骨感，但过程很丰满。包括外出洽谈，一分问卷从设计到统计，过程肯定都提升了自己，我们愿意尝试，哪怕结果是失败的。我们愿意付出，大胆假设并用实践证明，行动力很强。
4、今后发展
虽然这一次的付出并没有获得实质性的结果回报，但针对上述问题，我们亦可收获很多：
1、统筹者做好总体负责工作，成员履行自己的职责，不玩忽职守。分工明确，做好份内的事，不太会说话的可以跟在有经验的后边看看，没意向协谈的可以多多参与策划，做做后备工作
2、要求每个成员都能参与活动中，发挥自己的优势3、吸取经验教训，在今后的活动中避免出现同样的错误4、注意今后和外商的沟通方式
大学外联工作报告总结篇6
转眼之间，已经到了学期工作总结的时刻，时间真的很快，好像昨天才被纳新，但其实是要开始去纳新的准备时候。一学期以来，在前部长和副部长的英明领导下，我们也学会了很多，比如最重要的就是如何去联系商家以及如何去跑赞助。
本学期我们以我系的两大活动拉赞助做了相应得工作策划以及配合活动，其一是管理的职业生涯规划大赛，其二是运动会。为了能够拉到赞助，我们跑了大大小小的商家，有餐饮，有服装，最后获得佳客来牛排的认可，给予了我们一定的礼品。由此，我们也总结出了一些方法和不足，以便我们日后作为经验指导。
经验一，我们可以找些比较有规模，但是不要太过庞大的企业类商家，例如麦当劳，肯德基这样的全球连锁，因为它们已经拥有了很好的口碑，客源完全无需忧愁，当然也就不需要我们帮他们做宣传，自己都已经忙的不可开交，显然也不会有空来搭理我们。
经验二，不要死缠烂打。如果我们已经表明了来意，并且他们已经言辞拒绝，没有留有一点儿商量的空间，那我们就果断放弃，因为他们已经对赞助我们报以完全否定效果的态度，我们多耗时间，也是浪费。
经验三，对于犹豫不决的商家一定要尽力说服。不要在他们说看看之后就放弃，可以留下联系方式，以及各种资料，方便他们做参考分析，最后我们主动联系，表达我们的诚意。这样就有可能可以成事。
无论是什么时候，我们都该想对方说明我们的具体活动内容、事项，以及今后在开展活动时如何对其进行品牌宣传，达到双方互赢。我们希望能够做到长期的合作，以让今后的赞助更为顺利，但说起来总是比做起来简单，要想长期合作实属不易，对于我们的工作安排以及各方面的规划显然不够完善，要进一步的深入。
在到处碰壁后，我们也得知了一些消息。例如其他系为什么能拉到大笔赞助经费，那是因为他们下手快，在上一学期就在位下一学期做足准备，开辟好了一切的道路，进行了与商家的洽谈，那轮到我们去的时候，自然已经没有门路可走，所有商家都已经被别人拉走。再比如，别人可以很轻松的拉到赞助，但我们系却很难，是因为其他系他们做的是长期合作，但我们没有，我们是从零开始，就算商家有空挡给我们钻，我们能够挖得到墙角吗？想想也知道没那么轻松。万事开头难，尤其是体科，在起点就已经比我们高出了许多，我们要想去追，异想天开，我们要做的是做好自己，拉到我们可以拉到并且能够为我系活动的开展更为顺利而做出努力。福清的商家很多，怎么拉还得好好研究，这是我们现在要做的。
由此也可以看出我们也犯了一些错误，像是，太迟着手去拉赞助，或者没有统筹规划就盲目上街，也有一部分是经验太少，我们还要夺取跑一跑，四处看一看，吸取更多的经验和方法，反省自己的过失。我们都应当加以改进。
除了本部门的工作，本学期，我们还协助其他部门完成了我系的各项工作，以及后勤工作。无论是哪项，我们都应积极参与，热情投入。最后，希望下个学期我们能够做的更好，为管理系拉到更大的赞助！
大学外联工作报告总结篇7
城市商业文化传媒系学生会外联部本着“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“做大做小，做细作精，认真负责，诚实守信”为总做理念积极开展工作，倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化。通过一个学期的努力为系科的外联部工作取得了很好的成绩，为进一步做好以后的外联工作，现将学期的外联工作方法和心得总结如下：
一、对内工作（学校内部）
2、在部门内部倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体，对待所有人，与他人沟通交流，都那自己最大的诚意。对商家、老师、同学承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。
二、对外工作（社会商家）
1、外联部的工作应该是长期性、持续性的。在平时就要密切注意和同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家的共同需要与利益所在，以两者的集合点为出发点，做到市场调查的深入化，外联市场发展战略的科学化。
3、发展与其他高校的友好关系，大力宣传我院的活动，通过并于其他高校的联系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间联系交流的目的。
4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式，在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机，争取为学院作出更大贡献。
三、工作成就
自本院外联部工作以来，校院共举行了“新老生联谊”“运动会”“篮球赛”等大型活动，通过本部成员努力，本外联部共争取得到“城市一卡通”“百花车叶”“同方专转本”“中国移动”“环球雅思”“莫妮卡婚纱摄影”“紫竹园餐厅”等商家的赞助，推动以上活动的圆满举行。
四、工作展望
虽然本外联部在以往的工作中存在一些方面的不足，但总体上已基本完成本学期的工作任务，对此，我部感到自豪与荣耀。在接下来的工作中，本部依然秉承以“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨，以“实践自我、服务同学”的目的，以“做大做小，做精做细，认真负责，诚实守信”的工作理念积极开展工作。戒骄戒躁，充满自信，做好工作计划，迎接下个学期的到来。
大学外联工作报告总结篇8
一．前??
又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期，我们部门积极响应校团委及主席团的各项号召，在丰富校园文化生活的同时也在组织各项活动的过程中，培养了干事们的团队精神及竞争意识。因此，在这一学年工作即将结束的时候我们也要及时总结这一学年以来的经验，并改正工作中的不足。
二. 工作回顾
1. 迎新纳新
新学期开始正是新生报到的时期，所以本学期前两周本部门以及全校会的工作重点都放在了迎新纳新上面。在纳新前期，学生会的迎新计划已经在有条不紊的进行着，在迎新的那天我们始终保持积极向上的工作热情，待人和善，见到有困难的新生，都能主动迎上去询问帮助等等。在纳新期间，具体的纳新流程还是秉承着以前的传统，学生会先进宿舍进行纳新宣传，然后有新生填写报名表，最后由我们以短信的形式发送给每个竞聘者，告知其纳新的地点及时间，另外，纳新的时候也是先进行一个简单的自我介绍，然后再由所在部门的部长或副部长提问，经过初试和复试之后，由部长和副部长对竞聘者进行了综合评判，最终敲定部门新干事人选。
2. 主持队纳新
校会主持队一直划归我部负责纳新及培训，所以主持队的纳新活动是我部在新的一学年里最先开展的工作，在这次纳新过程中我部的干
事工作积极性都非常高，大家借这次纳新活动的筹备工作互相认识，互相了解，增强了部门凝聚力。纳新宣传期间，取得了很好的反响，同学们都积极报名参加，在经过纳新的初试和复试之后，最终确定了主持队的人选。
这次主持队纳新也有一些工作上的不足需要改进：1. 纳新期间的具体评定方法需要改进，除了让参赛选手随机朗读主持稿之外，增加其他方面具体考量的办法，尽量让参赛者表现出其的综合素质。2.纳新答辩结束之后，人员敲定工作有些滞后，导致结果最终出炉的时间过晚。在以后工作中要尽量简化评审流程既要做到认真细致，又要做到高效完成。
3.特色活动
由我部举办的“我的明星梦”微电影大赛活动在去年成功举办第一季之后取得了非常好的反响，所以今年接着举办了第二季，活动从10月底开始有序筹办，前后共历时一个多月，分别包括策划敲定、赞助到位、活动宣传、参赛队伍拍摄及后期剪辑、最终放映评比。第二季活动相比第一季有了很大进步，无论从活动流程上，评比创新性上，还是参赛作品的完成质量上，都有了一个巨大的提升。在活动评选前，我部做了详细的筹划，包括：引导、灯光、音箱、放映、分数统计以及现场秩序维护，并将每项工作都落实到具体的人，所以确保了评选过程中没有大的意外情况发生。活动结束后，同学们及商家都给予了高度评价！
这次“我的明星梦”活动中也有一些工作上的不足需要改进：1.现
场秩序维护在前期较好，但是到了评分阶段时观众离场情况较多，秩序较为混乱，以后需要有这方面的预案。2. 评分阶段出现冷场现象以及主持人串场不是很熟练，在以后举办时要尽量有彩排，有预案，避免类似情况发生。
4. 赞助情况
在学生会成员确定以后，我部就及时开展了跑赞助的事宜，前期由部长副部长带领示范，在实际的跑赞助过程中告诉干事一些赞助的讲话方式及技巧。并且在其后将干事分成若干组，由小组的形式分别出去跑赞助，并且取得了很好的成绩，为本部及兄弟部门敲定了大大小小数个赞助。并且在此期间我们也积极响应其他兄弟部门的邀请为兄弟部门的干事专门讲解如何拉赞助，帮助他们掌握拉赞助时的技巧，并且取得了很好的效果。
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