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2023年团党委工作报告推荐8篇

出色的工作报告,可以调动学习的积极性和创造性思维,工作报告就是自己对个人工作的总结与反思,善于总结可以解决我们工作的各种问题,以下是会写范文网小编精心为您推荐的2023年团党委工作报告推荐8篇,供大家参考。

2023年团党委工作报告推荐8篇

2023年团党委工作报告篇1

二、着眼大局、求真务实,不断加强党的自身建设

2023年团党委工作报告篇2

在全国上下纷纷开展学习工作报告高潮的时候,州烟草也成功召开了全州烟草系统20xx年工作会议,会上局长代表分局(公司)党组做了题为《着力上水平,实现新发展》的报告,州政府副州长还亲临会场指导工作。作为一名烟草人员,在州局学习报告后,又参加了县局组织的全面系统的学习,通过全州烟草工作会议材料的学习,我重点针对工作报告谈一下自己的体会:

局长的工作报告共分为三个部分,一是20xx年的工作回顾,20xx年,州分局(公司)在区局(公司)党组的正确领导下,坚持两个至上的行业共同价值观,紧紧围绕国家局三项建设和区局(公司)十六字总体工作思路,以六大转换推进三高建设,明确提出了20xx年效率建设年的总体工作思路,即通过五强化、五突破、五着力、五创新,进一步完善十大体系,建设三项文化,促进诚文化、效文化、赢文化三化合一,落实三高目标,打造规范型、效率型、活力型的州烟草,努力完成三高和卷烟上水平、税利保增长的目标。全年卷烟销量稳中有升,经营效益继续增长。第二部分是当前面临的形势,目前烟草行业面临着烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争四个方面的挑战,可以说,形势严峻,我们要有紧迫感,同时要有信心,才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任务:20xx年为州烟草能力建设年,总体要求是:以科学发展观和党的xx届四中全会、中央经济工作会议以及全国和全区烟草工作会议精神为指导,着力上水平,实现新发展,努力完成三高和卷烟上水平的目标。

在总结贯彻区局提出的提升六个水平的基础上,州烟草提炼出了着力上水平即:精准营销上水平、管理机制上水平、队伍建设上水平、企业文化上水平、创新能力上水平、科学发展上水平。分别从营销、行业管理、队伍建设、企业文化建设、创新能力、科学发展六个方面深化了区局提出了提升六个水平的总体思想,并提出了州烟草今年为能力建设年,做为一名专卖稽查人员在学习局长的工作报告后,倍受鼓舞,下面谈一下自己今后的具体做法。

结合稽查员岗位,要做好以下几方面的工作:一是做好市场的检查工作,按照县局制定的市场检查流程和市场整顿实施方案的总体要求,严格履行专卖人员的职责,以净化卷烟市场秩序,打击违法售烟行为为己任,确保卷烟市场的有序经营,为卷烟销售保驾护航。坚持做到每次检查仔细认真,学习其他同志好的检查经验,逐步改掉自己不好的习惯。二是做好专卖内勤工作,从年初就要逐步规范好专卖基础档案,按照专卖科下发的统一表格,制作专卖基础档案,并按照档案归档的标准,做好档案目录编号。三是严格办案程序,做好案卷的制作和完善工作,包括行政许可卷宗的完善工作,加强对行政案卷和处罚案卷的学习,提高制作能力,避免细节上的错误,提高案卷程序的合法性。四是坚持做好内部监督管理工作,按照县局内管工作的流程和要求,按时开展内管的调查和总结工作,保证县局内管工作的有序开展。五是做好领导分配的其他工作,包括爱国卫生、综合治理、平安企业巩固,以及行政执法工作等县委县政府安排的具体工作任务。六是协助领导做好培训工作,作为一名内训师,应该认识到自己岗位的职责,并有义务培训更多的专业知识强,业务能力精的工作人员,以保证县局工作的高效完成。同时今年也是精河县局创建优秀县局(营销部)的关键年,作为我来说,争取做好专卖稽查工作,在段局长的带领下与全体人员共同努力,争取创建优秀优秀县局(营销部)成功。

通过认真学习州烟草各项工作报告,使我们思路更加清晰、目标更加明确。我们也始终相信,紧紧围绕在以局长为中心的州分局党组周围,继续发扬新疆烟草的优良传统,着力上水平,实现新发展,为全面推进州烟草三高目标建设迈出更高的步伐

2023年团党委工作报告篇3

本着注重延续性、争取新突破、全力开好局的原则,今年工作的总体要求是:贯彻落实中央和省委、市委加强供给侧结构性改革和去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的总体部署,牢牢把握稳中求进的总基调,积极引领新常态,努力做好稳增长、调结构、抓项目、惠民生、防风险各项工作,确保实现开门红、全年红,努力为十三五发展起好步,为建设海上都市、美丽玉环打基础。结合省市要求和玉环实际,今年发展的主要指标要力争不低于全市平均水平,突出抓好五方面重点工作:

(一)突出转型升级,推进创新发展。坚持把创新摆在全局核心位置,切实发挥科技创新驱动作用,全力构建以创新为引领的现代产业体系。一要提升产业层次。立足三次产业整体转型,对接中国制造20xx、互联网+行动计划,引导新型工业化与信息化深度融合,实现产业互促共进。大力实施四换三名行动,分行业抓好机器换人示范项目,推动汽摩配、水暖阀门、家具等传统主导产业嫁接互联网,力争在新一轮产业变革中焕发新的生机;发展壮大机床、医疗器械、眼镜配件等特色优势产业,大力培育新材料、新能源等战略性新兴产业,力争早日实现由生力军向主力军的转变。大力发展现代服务业,推进体制创新和业态创新,积极构建以金融服务、电子商务、物流配送等为主体的现代服务业体系,努力培育经济新增长极。大力推进现代农业接二连三,支持工商资本投资农业,构建生产、供销、信用三位一体农民合作经济组织体系。二要加强科技创新。以创建省级创新型试点城市为抓手,完善县域科技创新体系,纵深推进高校(玉环)联合研究院、中国汽车工程研究院浙江分院、家具协会院士工作站等公共创新平台与企业无缝对接,持续打响科技·人才活动周品牌,发挥科技创业孵化园作用,积极运用人才+项目模式引才引智。支持企业加强研发投入、技术改造和设备更新,新增一批国家重点扶持高新技术企业,新建一批市级以上企业研发中心、工程技术中心,组建一批以企业为主体的产学研实体,力争有更多企业项目进入国家级科技计划。三要优化企业服务。突出企业主体地位,大力开展助企强企活动,完善三次产业精准帮扶机制,设立转型升级产业基金,实施小微企业三年成长计划,推动有限资源要素向优质企业倾斜。鼓励企业多渠道对接资本市场,推进企业上市工作,力争企业新上市1家、新三板挂牌3家、省股权交易中心挂牌20家。推动沙门滨港工业城实现开发建设和服务管理并重,加快海洋经济转型升级示范区和干江滨港工业城建设,提速玉城小微企业创业园招商,完成工业用地出让1200亩以上。紧抓台州列入全国小微企业金融服务改革创新试验区契机,大力引进各类金融机构,探索多元化融资渠道和担保体系,逐步解决企业融资难题。

(二)突出城乡统筹,推进协调发展。牢牢把握协调这个可持续发展的内在要求,以推进撤县设市为契机,坚定不移走城市现代化、农村美丽乡村化、城乡一体化道路。一要推进城乡一体建设。优化城乡规划布局,启动县域总规实施评估,开展海岛特色城市风貌研究,编制海绵城市专项规划,加快推进多规合一。发挥新城龙头带动作用,确保完成固定资产投资20亿元以上,投用县广电中心、青年大厦、国际家居精品城等项目,进一步提升现代城市品质,集聚商气人气。稳妥推进老城改造,兼顾功能更新和风貌保护,重点实施三合潭工业区退二进三。深入实施楚门小城市培育计划,加快清港宝山路、柚园路建设,统筹推进特色小镇、美丽乡村建设,集中打造一批产业型、旅游型、生态型精品村、特色村。二要提升城乡管理水平。牢固树立系统管理思维,不断提升管理水平,让城乡生活更方便、更舒心、更美好。扎实推进智慧城市建设,完善公共自行车和城区智能停车系统,推动数字城管向全县域覆盖。理顺城管执法体制,分步实施综合行政执法改革,建立健全部门无缝衔接监管机制。深化清洁家园行动和门庭三包六清活动,加强两路两侧专项整治,开展农村生活垃圾减量化、资源化试点,推动城乡管理向精细化转变、城乡环境向品质化提升。三要完善城乡基础设施。抢抓省实施万亿综合交通工程的历史机遇,立足构建五纵五连一环岛交通网,再掀交通建设热潮,确保全年完成投资30亿元。围绕交通建设551工程、实现123目标,继续举全县之力推进乐清湾跨海大桥及接线,完成工程形象进度的60%,提速226省道龙溪至温岭岙环段拓宽工程、大麦屿至温岭泽国疏港公路和珠港大道建设,加快226省道龙溪至坎门工程项目前期,开工建设新城连接线(井分线)和海山高速连接线,实施农村公路五年改造提升计划,主动做好铁路谋划。加快楠溪江引水工程前期,推进220千伏九清输变电工程,投运古城至灯塔110千伏线路工程。

(三)突出生态为本,推进绿色发展。始终把绿色作为永续发展的必要条件,牢固树立绿水青山就是金山银山理念,努力构建绿富美生态文明新格局。一要在发展中保护生态。认真落实全县生态功能区划,制定环境敏感区工业企业搬迁计划,严守生态红线,严格准入门槛,基本建成全县环境监管网格化体系。实施一证式排污许可证管理制度,探索排污权、用能指标等区域性要素交易综合平台建设,确保节能减排任务完成。严格实施差别化土地管理,守牢耕地保护红线,推进万亩造田工程和城镇低效用地再开发,加强批而未供、供而未用土地消化利用,巩固全国国土资源节约集约模范县创建成果。大力发展循环经济,投产晶科光伏发电、红地新能源项目,储备海上风电、天然气等项目,努力打造新能源基地。二要在治理中修复生态。坚定不移把五水共治进行到底,严格落实三级河长制,建立跨界河流断面水质考核制度,围绕完成治水项目150个、投资9亿元的目标,完工大麦屿污水处理厂一期工程,开工建设干江污水处理厂,强化农村生活污水处理设施运行维护,推进中小河流整治和生态补水工程,切实做到污水截得住、输得出、处理得了。继续深化省无违建县创建,积极推进存量违建处置,推广一户一档基础信息普查,更加注重拆改、拆创、拆转结合,以拆后土地利用的实际成效取信于民。实施大气污染防治专项行动,完成黄标车淘汰任务,综合治理城市扬尘、餐饮油烟污染,争取大气质量进入全省前十行列。三要在建设中美化生态。突出标本兼治、多管齐下,全面巩固联创成果,确保通过国家卫生县城复评,夯实全国环保模范城市创建基础。深入推进四边三化、平原绿化工作,实施城镇周边山体和通道沿线森林质量提升工程,加快主干县道、乡道、村道两侧绿化美化,完成10公里绿道建设。用好一事一议财政奖补政策,新建、改造一批城市生态公园和社区公园。加强生态承载能力研究,注重山水林田湖、沿海港湾、湿地、滩涂的保护性开发。

(四)突出合作共赢,推进开放发展。坚持把开放作为县域繁荣发展的必由之路,充分发挥港口、湾区、岛屿等优势,不断拓展开放领域,提升发展层级。一要提速港口开发建设。瞄准全省五港一体化机遇,对接台州海上丝路港城建设,争取大麦屿港成为省江海联运体系重要组成部分。放大大麦屿港对台优势,以浙台(玉环)经贸合作区建设为抓手,加快对台长三角综合枢纽港及自由台贸小镇建设,投用海峡两岸商品交易物流中心(旅检大楼),筹划赴台举办直航大型推介会,全力开展临港型产业项目招商,争取申报两岸车辆互通试点等政策,努力打造浙江省对台交流合作重要门户。二要构建全面开放格局。积极参与一带一路和长江经济带建设,引导有条件的企业设立境外生产型企业,布局境外营销网络和海外生产基地,探索发展跨境电商,提高新兴国家市场占有率。探索建立外贸风险预警应对机制和合法权益保障机制,切实降低外贸企业风险。创新招商机制和方式,突出实绩考核导向,精准实施产业链招商、区域招商和以商招商,切实加大浙商回归力度,全力引进一批投资有体量、技术有含量、带动有分量的重大项目。三要提升区域协作水平。积极推进环乐清湾区域协作,主动与周边地区沟通,协同建立湾区开发建设机制和发展规划编制,全力配合推动乐清湾开发上升为省级战略。探索加强与浙中、浙西等地的区域合作,对接义乌国际贸易综合改革试点,扩大玉环产品销售渠道。加强与内陆省区的合作交流,探索采用股权合作形式,共同开发内陆飞地港。

(五)突出民生福祉,推进共享发展。始终把民生需求作为根本导向,注重惠民利民便民效果,让人民群众在共建共享中有更多幸福感和获得感。一要推进重点领域改革。高举改革大旗,勇于先行先试,以攻坚十大领域改革带动各个领域创新,努力创造更多玉环经验。稳步推进全县面上小产权房清理,扩大户籍制度改革试点成果,确保继续走在全国、全省前列。深化农村综合改革,实施农村宅基地流转试点,完成不动产统一登记职责整合,启动不动产权证颁发工作。理顺旅游发展体制,加速旅游资源整合,推动现代旅游岛建设破题,形成集聚效应和联动效应。创新投融资方式,探索设立小微企业信保基金,提升金融服务实体经济能力。顺应供给侧改革方向,积极实施减税降费政策,深化行政审批制度改革,健全五张清单一张网动态完善机制,充分激发市场主体活力。二要优化公共服务供给。坚持教育优先发展,全面夯实省教育基本现代化县创建基础,集中力量打响玉环中学拳头品牌,加快新城学校、城北学校等教育基础设施建设,积极探索多元化办学机制。推进健康玉环建设,优化县域医疗资源配置,深化分级诊疗制度和乡镇(街道)卫生院标准化建设,大力扶持优质社会资本办医。坚持计划生育基本国策不动摇,依法实施全面两孩政策,推进计生服务管理改革。全力扶持文化事业和文化产业发展,完善现代公共文化服务体系,投用书城、影城,加快县图书馆新馆、博物馆建设,力争新城体育中心、县档案馆新馆开工。推进社保扩面提标,重视养老机构建设,加快住房保障步伐。全方位推进教育扶贫、健康扶贫、保障扶贫,更加注重对低收入群体、特殊人群特殊困难的精准帮扶,积极构建全社会共同参与的大扶贫格局。三要提升社会治理能力。坚持一手拿经济报表、一手拿平安报表,全力做好维稳处突工作,确保g20峰会等重要节点不出事,努力实现平安夺金鼎目标。以法治玉环建设为抓手,更加注重运用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定,启动七五普法工作,进一步完善法律服务体系,强化法治文化建设,切实增强全民法治意识。深化网格化管理、组团式服务,整合县乡村三级服务管理资源,完善立体化治安防控体系,切实增强各类风险防控能力。完善大调解体系建设,深化信访法治化建设,加大信访积案化解力度,推动法定途径分类处理信访诉求。严格落实安全生产责任制,实行党政同责、一岗双责、失职追责,加强消防、交通、渔业、危化品等安全隐患排查整治,坚决遏制重特大安全事故发生,确保人民群众生命财产安全。

2023年团党委工作报告篇4

各位代表、同志们:

今天,我们在这里召开中共荻垛镇第十三届党员代表大会第五次会议,主要任务是:深入贯彻落实党的及xx届三中、四中全会和市委十一届八次全会精神,回顾总结20xx年工作,研究部署20xx年深化改革任务,动员全镇上下进一步解放思想、克难求进,团结拼搏、奋力攻坚,努力在深化改革中推动经济社会又好又快的发展。

一、积极应对挑战,实现了稳中有进的发展态势

刚刚过去的一年,我们坚持以开展党的群众路线教育实践活动为主抓手,高度聚焦重大项目推进年的各项工作,积极应对经济持续下行的压力,在加大项目招商、加快转型升级、完善镇村规划、保障改善民生、保护生态环境、提升能力素质上下功夫、求实效,全镇经济社会保持稳中有进的发展态势。经济运行稳中有进。全年实现地区生产总值9.5亿元,增长8%;实现财政收入4525万元,同比持平,公共财政预算收入2260万元;农民人均纯收入达到14958元,增长9%;规模以上企业完成产值25亿元、销售24亿元、利税2.45亿元,分别增长12%、11.5%和12.5%。

大力发展建筑、水陆运输等现代服务业,实现服务业税收收入2836万元,增长8%。扎实推进现代农业,全年新增高效农业面积2100亩,完善农机服务体系建设,全镇添置高速插秧机22台套。项目招引进展顺利。积极策应市重大项目推进年活动,优化招商方式,硬化招商考核,招商专业队伍多次外出开展招商活动,全员招商、全民招商、全面招商的氛围日渐浓厚,经济发展后劲进一步增强。全年招引项目5个,完成招商引资到位资金2.4亿元,基本完成市交招商引资任务数。加大招引项目建设的推进力度,所招引的项目中,有4个项目已处于生产销售阶段,目前开票销售已达1000万元,1个项目正处于基建阶段,预计达产后,每年可新增开票销售3000万元。转型升级初见成效。坚持把产业结构调整作为转型升级的主攻方向,鼓励引导现有企业市场向前伸、产品向后延、合作向高走。

2023年团党委工作报告篇5

未来五年,是全市深入推进两型社会建设、全力实施两个率先战略的关键时期。加速推进城镇化,既是市委、市政府的明确要求和全市人民的共同愿望,也是城镇化达到一定阶段后自身发展的客观规律。尤其是在当前全省上下奋力推进四化两型的大势下,各兄弟市州城乡建设日新月异,我们可以说是前有标兵,后有追兵。我们的党员同志一定要充分认识承担的使命和职责,充分估计面临的形势和挑战,进一步增强做好住房和城乡建设工作的自信心、责任感、紧迫感,开创未来五年建设工作率先发展的新局面。

(一)指导思想

未来五年住房和城乡建设工作指导思想是:高举毛泽东思想和中国特色社会主义理论伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,大力加强党的建设和队伍建设,以城乡统筹、率先发展为主题,以项目带动、行业发展、市场监管、城市管理、民生建设为抓手,进一步完善城乡功能、彰显城市特色、改善人居环境、规范行政行为,努力开创住房和城乡建设事业又好又快发展新局面。

(二)基本目标

1、围绕经济建设这一中心,全力推进12345战略,实现我局各项工作省内领先格局。即:围绕新型城镇化这一主题,突出两型建设、两个率先这两个重点,加强城市建设、村镇建设、住房建设这三大建设,提升建筑业、房地产业、勘察设计业、建筑服务业这四业水平,实现基础设施投资规模、人均居住面积、质量安全管理水平、城镇化率和建筑节能实施率进入全省第一方阵这五大目标。

2、围绕自身建设这一保障,内强管理,外树形象,夯实基础,全面提升全局整体素质和综合实力,积极开展强身健体计划。

3、围绕党的建设这一根本,大力实施四项工程,即强基工程、素质工程、先锋工程、服务工程,努力为建设事业科学发展、和谐发展提供思想动力、政治保障和智力支持。

(三)工作重点

1、实现一个转变。即:强力推进新型城镇化,实现城乡建设由二元分割向城乡一体发展转变。省委、省政府已于今年5月明确提出要把湘潭率先建成城乡统筹发展的示范区,市委、市政府围绕率先发展做了大量战略部署。我们要以2146工程为总揽,加强中心城区建设,完善基础设施承载能力,打造积聚功能强大的城市;推进重点片区建设,形成新的城市经济增长点,打造造血功能巨大的城市;强化中心城市、次中心城市、中小城镇的层级带动效应,打造辐射功能广大的城市。通过上述努力,建设一个设施完善、生态宜居、充满活力、统筹发展的城市综合体,推进基础设施投资规模、城镇化率进入全省第一方阵。我们全体干部职工要在实现上述目标的过程中发挥排头兵、主力军的作用。为实现上述目标,重点要做到两个坚持:

一是坚持拓宽框架与完善功能并重。坚决落实市委关于重点加快九华滨江新城、昭山生态新城、万楼新城、雨湖新区、岳塘新城等片区建设,逐步拓宽城市框架和发展空间的总体部署,在职责范围内做好这几大片区的城建项目计划拟定、督导考核、建设行政管理与服务等工作。同时,要加快推进棚户区改造、道路提质改造、背街小巷提质改造、城中村改造、历史文化街区的保护性建设,进一步完善城市功能,美化城市空间,为经济发展提供良好平台,为百姓生活提供宜居环境。二是坚持城市建设与村镇建设并举。总体上遵循突出中心、完善功能、以大带小、统筹推进的原则,在强化中心城市建设的同时,不断健全中心城区对县市、县市对乡镇、乡镇对村的三级辐射体系。县城是城乡结合的枢纽所在,要大力推进县城建设,着重抓好对该区域建设的指导和支持,年度项目库要精心安排县城基础设施项目计划。小城镇建设是推进城乡一体化的重要一环,要加大小城镇建设力度,选取若干有一定基础和特色的中心镇给予集中支持,加快完善其基础设施,增强其核心竞争力,全面带动和辐射农村腹地的发展。

2、突出一个核心。即:以改革创新为核心,实现住房和城乡建设工作率先发展。实践在发展,情况在变化。在新的历史起点上推进住房和城乡建设事业率先发展,必须大力弘扬创新精神,敢想敢干,敢闯新路,奋力开拓,不断进取。

一是要坚持思路创新。要增强宏观思维、战略思维能力,增强发展意识、机遇意识、风险意识,拓宽发展思路。牢固树立以人为本、生态优先、集约发展、统筹发展等理念,把资源节约、环境友好落实到住房和城乡建设工作的具体实践中。二是要坚持科技创新。加大科技投入和人才引进,大力推进新技术、新材料、新工艺、新设备的运用,广泛开展建设系统的科技创新活动,提高科技进步在住房和城乡建设发展中的贡献率,发挥科技进步的先导作用。大力推进可再生能源建筑的规模化、规范化应用,充用利用全国建筑节能应用示范城市这一契机,抓好建筑节能应用示范工程建设,争取到20xx年,可再生能源建筑规模化应用面积达到新建建筑面积的50%左右,推动建筑节能工作在全省领先。三是要坚持体制机制创新。深化行政管理体制改革,构建充满活力、富有效率、公平公正的审批许可制度,进一步提高办事水平和服务效能。

3、做强一个主业。即:以建设行业经济发展为主业,大力推进房地产业、建筑业科学发展。市委推动大开放、建设新湘潭的发展主题、两个率先的发展战略,都要求我们一心一意谋发展,聚精会神搞建设。对于建设经济而言,就是要围绕调整经济结构,转变发展方式,不断做大做强房地产业和建筑业。

一要促进房地产市场健康可持续发展。要紧密结合市情,因地制宜做好宏观调控,为避免房价大起大落而努力作为;引导和提升县域房地产业的发展,充分满足广大人民群众的合理住房需求;鼓励和支持房地产业从规模扩张型发展到重视品牌、品质的集约型转变,形成一批实力雄厚、竞争力强的大型企业。二要强化提升建筑业支柱产业和富民安民基础产业地位。要为建筑业发展营造良好环境;鼓励企业通过资产重组、科技研发,形成具有较强竞争力的大型龙头企业,从整体上进一步提升全市建筑业实力;在始终坚守建筑业这一主导产业的同时,要不断拉长产业链条,巩固拓展上下游的勘察、设计、安装、装饰业务;以资质动态管理为抓手,支持企业申报公路交通、轨道交通、隧道等热门资质,支持企业向房地产、商贸、咨询服务业发展。

4、坚持一个根本。即:以维护和发展人民群众的切身利益为根本,着力抓好民生工程,促进社会和谐。关注民生、重视民生、保障民生是我们党立党为公、执政为民的内在要求,也是市委、市政府明确提出的首位工作任务。住房和城乡建设工作的最大特点就是民生性强,与老百姓的生活息息相关。为此,我们要自觉树立抓民生工作就是抓经济发展、就是抓执政业绩的理念,依法行政,以人为本,执政为民,顺应人民群众新期待,围绕改善民生谋发展。

一是抓好经济适用房建设。每年均要主动提前动手,加强与各相关部门的协调,落实好年度计划、用地保障等基础工作,确保年度任务全面落实。始终严把质量和交易关,确保质量可靠、交易公平,使民生工程成为真正的民心工程。今后五年,我们要建设好经济适用房40万m2。二是治理两个拖欠。以工程报建开门制度等作为平台,加强对企业两个拖欠的治理,进一步健全拖欠的预防与处置机制,把控制拖欠纳入日常监管。要做好农民工工资拖欠的投诉处理工作,件件有结果,事事有反馈,维护弱势群体利益和社会大局稳定。三是搞好市政管养。针对主次干道、下水、桥梁三项维护工作,要在现有基础上,提高处理时效、成本控制、科学养护三个标准,健全重心下移、社区参与、部门联动三种机制,突出城市内涝、重大节日、全市重要活动等关键节点的及时维护,切实当好这座城市的管家,推动我局城市管理工作创造佳绩。四是强化质安监管。始终紧绷质量安全这根弦不放松,加大建设工程质量安全监督力度,重点在推进三化上下功夫:一是推进建筑施工安全质量标准化,强化落实施工企业安全质量主体责任;二是推进监督工作规范化,监督企业主体落实质量安全责任;三是推进监管工作信息化,实行质量安全网络化管理,促进建筑市场与施工现场联动。通过我们的质安管理,保证不出大的质量安全事故,维护人民群众的生命财产安全。

5、追求一个目标。即:以廉洁高效的目标,公开透明推进依法行政,提升服务效能。实现行政管理的廉洁高效,既是规范建设市场秩序的必然要求,也是助推住房和城乡建设工作发展的有力抓手。

一要坚持依法行政。各单位、各科室特别是肩负建设行政审批许可和执法监察权限的部门,要正确使用公共权力,正确分配公共资源,切实做到政治上清醒、经济上清白、生活上清爽;要按照法定权限、法定职责、法定程序办事,提高管理权威和公信;要实行权力运行公开、裁量标准公开、审批流程和结果公开,维护群众知情权与监督权,实现阳光审批。二要强化制度建设。近年来制定实施的重要行政审批集体议决、临时施工许可等这些已被证明是行之有效的好的制度,要继续抓好落实。要针对实际工作中发现的问题,在现有制度基础上,继续探索完善,设计出更合理的办事程序,营造公开、公平、公正的平等竞争环境,构建规范有序的市场秩序。三要提升服务效能。以加强窗口建设为突破口,完善政务公开工作机制,通过优化办事流程,强化监督制约,进一步提高全局的服务效能。局系统各窗口单位要狠抓首问负责、服务承诺、岗位责任、限时办结、失职追究和一次性告知等基本制度的落实,公开办事流程,公布服务热线,方便群众办事,真正做到权为民所用,情为民所系,全力打造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务型机关。

6、实施一个计划。即:实施强身健体计划,全面提升全局整体素质和综合实力。着力加强自身建设,提升干部队伍综合素质,增强凝聚力、战斗力和创造力,在被动中求主动,在有为中求有位,真正实现身强体健,塑造住房和城乡建设局的良好形象。

未来五年,我们要加大对干部职工的学习培训力度,通过培训、进修、交流、挂职锻炼等多种方式全面提升干部职工综合素质,增强发展后劲;未来五年,我们要在培育现有人才的基础上,加大各类专业人才引进力度,选拔一批高素质、懂专业的人才充实到我们的干部队伍,筑牢住房和城乡建设工作科学发展之基;未来五年,我们要积极创造条件,争取新建城建档案馆,改善办公环境,为局系统干部职工提供温馨的工作环境;未来五年,我们要更加关注广大干部职工物质和精神需求,在政策许可的范围内,想尽一切办法,尽最大努力,提升物质生活水平,丰富精神生活内容;未来五年,我们要加强团结,互助友爱,和谐共事,多谋事,少谋人,同心协力,构建和谐大家庭;未来五年,我们要积极稳妥推进城市建设开发总公司改制工作,做大做强综合开发公司,积极拓展业务,加大项目融资,实现增效创收;未来五年,我们要积极作为,开拓创新,奋勇争先,多创工作业绩,多创工作亮点,全面提升住房和城乡建设局的地位、社会美誉度和社会公信力。

2023年团党委工作报告篇6

一、加强学习统一思想,理论作用成效明显

集团成立以来,党委紧紧围绕企业改革重组、整体上市、生产经营等重点工作,紧密结合新的形势和任务,从加强思想建设、提高党委一班人和领导班子整体素质入手,带领各级党组织和广大党员领导干部,着力在加强学习、提高能力上下工夫,注重理论联系实际,融会贯通,为集团发展提供思想保证。

学习邓小平理论、重要思想和科学发展观,做到了五个结合。一是与学习贯彻xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会精神以及中央经济工作会议精神相结合;二是与学习中央、以及国资委、董事会、党委各项重大决策相结合;三是与学习各种新知识相结合;四是与学习精神相结合;五是与学习现代企业制度基本精神相结合。

二、紧密围绕企业中心工作,政治核心作用充分发挥

根据31号文件精神,党委召开了党委扩大会议,制定了《党委会工作规则》,从制度和程序上,明确了临时党委必须围绕经济建设这个中心开展工作;明确了党委参与企业改革和生产经营决策管理的途径、方法和范围,确保党组织的政治核心作用和监督保障作用的发挥。在发挥党组织政治核心作用方面,临时党委注意把握好两个关键:

一是积极参与企业重大问题的决策。《党委会工作规则》界定了临时党委积极参与企业重大问题决策的原则、职责、范围和程序。一方面,临时党委坚持议大事、谋全局、把方向。党委会依照民主集中制的原则,将形成的意见和建议及时、准确地传递到董事会、经营班子。对企业发展战略、中长期发展规划等重大问题,临时党委积极参与决策。另一方面,认真履行党委职责,发挥党委政治领导、统一思想的作用,积极支持和维护董事会的决策权、经营班子的生产经营指挥权。把党委参与决策与董事会和经营班子依法行使职权很好地结合起来,做到依法治企、民主决策,目标同向、工作同步,相互补台不拆台、工作到位不越位,一心一意搞建设,齐心协力谋发展,保证了集团上下思想统一、步调一致、政令畅通、指挥有力。

二是落实党管干部的原则。按照中央关于现代企业制度下党管干部和干部队伍四化的要求,临时党委积极探索和实践适合现代企业制度和企业实际的选人用人标准和程序。按照干部管理权限和子公司领导班子建设需要,及时做好子公司领导班子和领导人员的培养和考察,经党委会认真研究,按照规定的程序,向董事会和经营班子提出任免建议,做到党委考察选拔推荐干部与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权结合起来。各子公司党委、纪委和工会组织负责人的任免,分别依照《党章》和《工会法》的有关规定执行。临时党委坚持双向进入,交叉任职的干部管理要求,实现各级党组织和行政班子之间相互融合,和睦相处,使党的声音及时准确地传达到各级行政班子之中,保证了党组织的政治核心作用在各级企业中都能得到很好的发挥。

根据建立现代企业制度和上市公司的需要,在不到两个月的时间里,完成了23家子公司的董事会、监事会成员,2家子公司执行董事的考察和建议委派工作,保证了集团整体上市工作的顺利进行。为搞好企业深化改革和生产经营提供了坚强的组织保证。

三、着力打造优秀领导集体,四好班子建设成绩卓著

党委根据《关于在国有企业开展四好领导班子创建活动的意见》精神,明确了在国有企业开展四好领导班子创建活动的重要意义、指导思想和目标要求,制定了集团本部《关于开展四好领导班子创建活动实施方案》和集团《关于开展四好领导班子创建活动实施办法》,积极开展四好领导班子创建活动。在创建活动中,主要把握好四个方面:

一是建立政治素质过硬、思想观念先进,在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致的领导团队。临时党委坚持中心组学习制度,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,努力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力,为提升企业核心竞争力和国有资产保值增值奠定了坚实的思想基础。

三是完善制度,明确权责,理顺管理体制。临时党委制定的《关于加强中交集团领导班子建设的决议》,明确了积极维护董事会的决策权和经营班子的指挥权,发挥党委政治核心作用的重要原则。为了合理界定党委会、董事会、监事会、经理层的职能和权力,使其分工明确,各司其职,各负其责,有效制衡,协调运转,经认真讨论,反复酝酿,形成了《党委会工作规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》和《总裁工作细则》等一系列重要工作制度。

四是加强各级领导班子建设。临时党委推动四好领导班子创建活动在全集团范围内全面展开。集团各单位按照中组部、国资委党委《意见》和集团《实施办法》的要求,分别制定了本单位开展四好领导班子创建活动的具体实施细则,积极开展创建活动。涌现出了一大批符合四好领导班子标准的领导团队。xx年,四航局和二公局被评为股份公司创建squo;四好squo;领导班子先进集体;一航局、一航院等单位被地方党组织评为创建四好领导班子先进集体;集团领导班子被中组部、国资委党委授予全国国有企业创建squo;四好squo;领导班子先进集体光荣称号。

四、加强组织和队伍建设,先进性教育取得实效

为巩固和扩大先进性教育成果,进一步加强集团各级党组织和党员队伍的先进性建设,临时党委发出《关于建立健全保持共产党员先进性长效机制的意见》,要求各级党组织围绕企业中心工作,紧紧把握建立健全保持党员先进性长效机制的着力点,着重建立健全七个方面的长效机制。各单位党委认真学习贯彻临时党委《意见》要求,切实加强对建立健全先进性长效机制的领导,统筹安排,落实责任,扎实推进。通过大力加强基层党组织建设和党员队伍建设,不断巩固和强化开展保持共产党员先进性教育活动的成果和力度,建立和健全了保持共产党员先进性长效机制。

为进一步加强各级党的基层组织建设,临时党委根据各单位实际情况,帮助、指导有关单位建立健全了党组织。各级党委充分发挥党支部战斗堡垒作用,在承接新工程建立项目部时,只要党员人数符合《中国共产党章程》规定的,同时设立党的组织;调整项目管理组织的同时调整党的组织设置;配备项目管理人员的同时配备专兼职党务工作人员,实行总支、支部书记与行政、业务领导交叉任职,选好配强支部书记。为了保证党的事业后继有人、兴旺发达、保持党组织的先进性、纯洁性,不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,临时党委注重发展党员工作,到xx年底,集团新发展党员840名。每个党员都能在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用。

五、深入开展党风廉政建设,监督保障作用不断增强

加强党风廉政建设,发挥党组织监督保障作用,是国有企业保持正确发展方向的重要保证之一。根据中纪委六次全会、七次全会、中央企业纪检监察工作会议精神,临时纪委制定了围绕一个中心、完善五项机制、采取六项措施、抓好七项工作的总体工作思路,积极推进建立具有中交特色和行业特点的反腐倡廉体系;大力加强经常性思想教育,筑牢思想防线;坚持标本兼治,增强党员廉洁自律意识;不断完善监督制度,提高防范腐败的能力;充分发挥党组织监督、纪检监察监督、党员监督、职工民主监督、企业管理职能部门监督等监督主体作用,不断提高监督效果;加大对各级领导班子和党员领导干部的监督力度,规范权力运作和从业行为,把权力监督贯穿于企业决策、经营管理等各项制度之中。经各级党组织和纪检干部的共同努力,反腐倡廉教育、商业贿赂治理、效能监察工作、惩防体系建设四个方面的工作取得良好效果。

政纪和公司有关制度落实情况的督促检查,保证了党的路线、方针、政策的贯彻落实。各级领导班子成员坚持勤政廉政,自觉遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律,自觉接受出资人监督、内部监督、社会监督和法律监督,严格执行党风廉政建设责任制,遵纪守法,廉洁自律,弘扬了勤政廉政的主旋律。在建立了一支政治素质好、业务技能熟、工作过得硬的纪检干部团队的同时,也涌现出一大批优秀纪检工作者。今年1月,在国务院国资委召开的xx年纪检监察工作会议上,一航局纪委被授予中央企业纪检监察系统先进集体荣誉称号,王金生等3位同志被授予中央企业纪检监察系统先进个人荣誉称号。

六、推进企业文化建设,品牌声誉快速提升

在临时党委的统一指导下,各单位通过品牌文化、人本文化、制度文化、质量文化、安全文化、廉洁文化等建设,锻造出了系列的先进管理机制,营造出了企业的和谐氛围,极大地增强了企业的凝聚力和向心力。

xx年,中央级媒体报道公司资讯270余次,中央政府网采用公司信息99篇,国务院国资委网站采用253篇,国务院国资委《央企要情》采用53篇,交通部《每日快报》采用36篇。公司荣获全国交通行业优秀企业文化组织推动奖、交通政务信息工作先进单位一等奖。《中国交通建设》报荣获xx年度全国工程建设行业报刊金页奖。所属15家单位和个人分别获得全国交通行业优秀企业文化奖项。所属单位获得省部级以上荣誉称号的有全国文明单位1家、全国精神文明创建工作先进单位5家、省部级文明单位13家、全国优秀施工企业10家、全国企业文化先进单位5家、省部级企业文化先进单位15家。

七、发挥桥梁纽带作用,群众工作成效明显

在临时党委和上级工会、共青团组织的领导下,集团暨股份公司工会联合会和团委,以及所属单位各级工会和团组织,通过各种途径,采取多种方式,在促进企业改革发展和生产经营、加强职工队伍建设、保持企业稳定等方面做了大量工作。

一是按照构建社会主义和谐社会的要求,围绕集团改革重组、整体上市和生产经营管理,坚持和完善职工代表大会制度,充分发挥工会组织在推进企业改革发展稳定中的作用,积极探索现代企业制度下发挥职工民主管理和民主监督作用。集团工会根据各单位改革改制情况,明确要求各级工会在改制过程中同步抓好劳动合同的签订和续签工作,使职工利益得到保障。在深入实施素质工程过程中,将职工素质工程与创建学习型班组,争当知识型职工以及劳动竞赛、技术创新等活动结合起来,抓好职工岗位练兵、技能大赛等活动,推动创建红旗型班组、争做知识型先进职工活动深入开展。集团有7个班组被评为学习型红旗班组,7名职工被评为知识型先进职工,1个班组被授予学习型红旗班组标杆,1名职工被授予知识型先进职工标兵荣誉称号。在交通部和海员建设工会组织的交通系统船舶、班组安全竞赛中,集团有6艘船舶被评为安全优秀船舶;9个班组被评为安全优秀班组。

在回顾成绩的同时,我们还要看到存在的一些问题和不足。

一是随着现代企业制度的建立,部分党委没有建立起党组织参与重大问题决策的程序和工作机制,没有履行党委参与重大问题决策的职能,没有很好地融入企业中心工作。

二是在坚持党管干部原则,与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权有效结合方面,个别单位尚未建立和严格执行企业领导人员任免管理制度和办法。

第二部分 关于今后一个时期党委工作的主要任务

全体党员和广大干部职工要正确把握国际国内形势,深刻认识实现公司又好又快发展面临的新机遇。从国际形势看,世界经济正处于新一轮恢复增长期,国际建筑市场总体呈增长趋势;从国内形势看,我国经济仍然在新一轮的增长周期中高位运行,建筑市场投资需求将在一定时期内继续保持较高水平,交通基础设施建设投资规模将继续保持旺势;从公司内部看,公司经过合并重组和整体上市后整体实力大幅度提升,保持了国内同行业的领先优势。所有这些,为我们进一步加快发展提供了良好的环境、条件和机遇。

xx年3月12日,中交股份进入香港恒生指数成份股,这反映了资本市场对中交股份的追捧和中小股东对中交股份的信任,同时也给我们不断谋求更高利润造成了巨大压力。按照董事会的战略部署,公司将逐步确立以生产经营为基础、以资本经营为支撑、以板块业务为单元、以投资业务拉动主营业务为导向的盈利模式。公司基础设施建设、基础设施设计、疏浚、装备制造、投资和外经等六大主营业务板块要取得新的发展,以更好的效益回报股东和战略投资者。3月初召开的中交股份xx年工作会议,确定了今年公司的主要经营目标:计划新签合同额1560亿元,完成营业额1322亿元,实现利润总额57亿元,实现净利润34亿元。

公司党委工作的主要目标是:

——努力把各级党组织建设成为贯彻落实党的路线、方针、政策的组织者、推动者和实践者,成为紧密围绕企业发展战略、生产经营,富于创造力、凝聚力和战斗力的政治核心和战斗堡垒;

——努力把各级领导班子建设成为讲政治、讲大局,会管理、善经营,团结协作、勤政廉洁、锐意进取、开拓创新、业绩显著,致力于为公司改革发展建功立业的四好班子和坚强领导集体;

——努力建设一支能够在公司改革发展稳定中经得起困难和风险的考验,在企业物质文明、精神文明和政治文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍;

——努力建设一支能够胜任企业发展要求,识大体、顾大局,素质高、能力强,有较强的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新意识的四有职工队伍;

重点做好以下八个方面的工作:

一、加强学习,更新观念,为公司持续发展奠定坚实的思想基??

用科学理论武装广大干部职工,特别是提高各级领导干部的理论水平和能力素质,是一项长期的政治任务,也是实现公司又好又快发展的迫切要求。各级党组织必须从讲政治和企业发展的战略高度来加强政治理论学习,深化形势任务教育,强化思想政治工作,为公司又好又快发展奠定坚实的思想基础。

一是加强理论学习,统一思想。当前和今后一个时期,要把学习贯彻党的xx届五中、六中全会精神和今年下半年召开的党的xx大会议精神摆在突出位置,把学习贯彻党中央会议精神与深入学习《文选》结合起来,与学习贯彻党中央提出的以人为本、科学发展观、加强党的先进性建设、加强党的执政能力建设、建设创新型国家、树立社会主义荣辱观等一系列新的重大理论成果结合起来,不断提高贯彻落实重要思想和科学发展观的自觉性和坚定性,不断提高广大职工尤其是领导干部运用科学理论指导企业改革发展、驾驭复杂局面的能力。

三是强化思想政治工作,凝心聚力。以深化改革和促进生产经营为重点,积极做好在深化改革和体制机制转换中的思想政治工作,教育和引导广大职工正确认识和对待改革、支持和参与改革,增强公司的向心力和凝聚力。紧密围绕生产经营、重点工程建设和工程项目管理,探索思想政治工作的新机制、新途径,使思想政治工作切实起到凝聚人心、振奋精神、鼓舞士气、推动工作的作用。

二、适应发展,创新机制,充分发挥党组织政治核心作用

坚持以经济建设为中心,是国有企业必须始终明确的一项基本原则,是我们搞好企业的根本要求。加强党对国有企业的政治领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,是一个重大原则,任何时候都不能动摇。各级党组织要在适应现代企业制度的要求下,不断探索发挥政治核心作用的新途径。

各级党委要认真探索在现代企业制度条件下发挥政治核心作用的实现形式,正确处理好党组织与法人治理结构的关系,在重大问题决策上发挥参与职能;正确处理好党管干部原则与董事会、经营者依法行使用人权的关系,在选人用人上发挥组织职能;正确处理好党组织与经理层的关系,在保证决策执行方面发挥服务职能;正确处理好企业内部各利益群体的关系,在调动各方积极性过程中发挥协调职能;正确处理好从严治党与从严治企的关系,在加强党风建设和反腐倡廉工作中发挥监督职能。

按照现代企业制度的要求,进一步明确和坚持党组织参与企业重大问题决策的内容。党组织参与决策的重大问题,是企业带有根本性、方向性、长远性、全局性的问题,而不是生产经营的具体问题;主要是提出意见和建议,而不是代替董事会决策;主要是从政治上把关,保证党和国家路线方针政策在企业中的贯彻落实。

适应新的领导体制和管理机制的要求,进一步完善双向进入、交叉任职的领导体制,建立和完善党组织参与企业重大问题决策的工作机制、议事规则和程序,畅通党组织参与企业重大问题决策的渠道。认真贯彻民主集中制,扩大党内民主,推进党务公开,进一步健全和完善党委内部议事和决策制度、考核监督和决策失误责任追究制度,实现决策的科学化、民主化、制度化。

三、创建四好,打造团队,全面实施人才强企战略

党中央高度重视人才问题,反复倡导人才资源是第一资源的科学理念,致力于全面实施人才强国战略。各级党组织必须把加强领导班子建设、加强干部队伍和人才队伍建设作为事关企业成败的战略任务来抓。

大力加强领导班子思想政治建设,坚持用重要思想和科学发展观武装头脑,对各级领导班子成员进行多层次、多渠道、大规模的教育培训,不断提高领导班子的整体素质,不断增强政治意识、大局意识、责任意识。切实加强领导干部作风建设,学习贯彻在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神,大力倡导八个方面的良好风气,全面加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,努力实现领导干部作风的进一步转变。深入开展创建四好领导班子活动,不断提高各级领导班子的凝聚力、战斗力和创造力,不断增强各级领导干部的政治责任感和历史使命感,坚持从企业改革发展的需要出发,着力提高领导班子的大局意识和集团意识,提高统筹全局、谋划发展的能力;坚持从实现企业长远发展目标的需要出发,加强各级领导班子的学习,特别是新提拔领导人员的继续教育、培训,着力提高领导班子的经营决策能力;坚持从研究新情况、解决新问题、促进新发展的需要出发,着力提高领导班子的改革创新能力。

坚持党管干部,党管人才原则,以建立一支优秀的管理人员队伍、一支专家型的科技人才队伍、一支技能过硬的操作工人队伍为目标,加快人力资源开发。重视人才的引进,严格招聘条件和程序,严把人员入口关。加强人才的培养,以中交工程学院和职业技能鉴定中心为平台,采取内外培训学习相结合的方式,分层次抓好各类人才培养,着力推进人才的职业化和市场化。加强后备干部的培养,建立后备干部动态管理机制,重视后备干部的教育,针对性地安排后备干部到艰苦的岗位锻炼。大力推进干部人事制度改革,不断完善干部选任机制,建立体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。

2023年团党委工作报告篇7

各位领导、代表下午好:

根据的统一安排,20__年的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在20__年中工作学习情况。

一、重视思想素质教育,加强党员、干部队伍建设

同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在20__年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。

二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用

20__年,我支部能积极认真贯彻执行《__支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的内容做到了每月有计划,工作有落实。

一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。

2017年x月至于x份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。__年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解dm广告分发情况及反馈情况。

三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程

今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,

主要开展了以下二项工作:

1.集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。

2.规章制度的修订和奖励分配方案的调整

今年以来,党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。

在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,17年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面“2017年某企业党支部书记述职报告”的体检。

四、个人执行廉洁自律的情况

2017年,本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定,在一年中自己没有发生个人违纪的情况,个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则,做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。

在业务交往中,自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象,在多年来的业务交往中,从未利用工作方便谋取个人的私利,而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益,注重产品的品质、售后服务及诚信,能管住自己的手、嘴、脚,因而在行业中树立了良好的形象,为其他干部和职工树立了榜样。

五、存在的问题和不足

1.在抓干部思想教育上不够有力,对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化,没有引起足够的重视,缺乏洞察力。

2.总汇商场在执行制度上,在服务水平和诚信服务上,与各级领导和消费者的要求上还有差距。

3.随着经营门店、销售网点的减少,待岗人员有所增加,虽通过帮困、助学等形式进行关心,但对他们思想上的了解和沟通不够,需要及时加强和改进。

六、20__年工作思路

20__年的工作,将在集团党委的领导下,全心全意依靠广大党员、干部和职工群众,认真开展各项党务工作,使支部工作上一个新的台阶。

深入推行企务公开工作,逐步扩大企务公开的内容和范围,真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。

坚持认真实施凝聚力工程,从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工,努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点,争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心,提高他们在两个文明建设。

谢谢大家!

2023年团党委工作报告篇8

各位代表、同志们:

现在,我代表集团公司第二届党委向大会作工作报告,请审议。

一、过去五年的主要工作和重要启示

第二次党代会以来的五年是极不平凡的五年。这五年,集团公司各级组织、广大党员和干部职工认真贯彻落实科学发展观,全面实施企业发展‚五四战略‛,圆满实现了第二次党代会确定的各项目标,谱写了中铁电气化局集团科学发展的新篇章。这五年是集团公司发展最快、质量最好、综合实力最强、职工实惠最多、发展史上最好的五年,这五年企业面貌大变样。

——企业经营生产规模大变样。我们抓住国家以投资拉动内需的宏观经济政策和铁路建设跨越式发展的历史机遇,全方位加大市场开发力度,完成新签合同额由20xx年的127.2亿元,提高到20xx年的575.2亿元,增长4.5倍。五年累计完成新签合同额1799.3亿元,是上次党代会提出目标的225%。企业营业额由20xx年的64亿元,提高到20xx年的310.8亿元,增长4.8倍。五年累计完成企业营业额874.2亿元,是上次党代会提出目标的218% 。实现利润总额由20xx年的7869万元,提高到20xx年的5.66亿元,增长7.2倍。建成开通京津城际、武广客专等10条高速铁路,里程达3223.46公里。建成开通京沪、京九等59条电气化铁路,里程达13340正线公里。建成开通北京动车段等一大批土建房建工程,为铁路跨越式发展做出了重要贡献。

——企业发展方式大变样。在规模扩张和加快发展过程中,我们积极探索新的发展方式,实施‚纵向延伸上中下游产业链,横向完善结构拓展布局‛,初步改变了低层次揽活、干活的传统方式,向bt、bot、ppp、工程总承包、房地产开发、系统集成、运营维管等建筑业上中下游发展。铁路及城轨‚四电‛、土木工程、房屋建筑、工业制造‚四大支柱‛基本形成。以资本经营带动生产经营,以生产经营推动资本经营,良性循环、协调发展的格局初步显现。

——企业综合实力大变样。适应规模扩张和快速发展的要求,大力实施科技兴企战略,共组织实施科研开发项目560项(通过鉴定、评审、结题验收192项),获得各级科技进步奖104项(其中国家奖3项、省部奖14项),获得国家专利63项,开发应用工法57项(其中部级工法6项)。全面掌握了高速铁路牵引供电系统集成技术,基本实现了机械化、专业化、工厂化、信息化,巩固了在铁路电气化领域的领军地位。全面掌握了高速铁路站前工程核心技术,提高了土建专业的竞争能力。施工装备能力进一步提升,集团拥有机械设备4908台(套),机械设备总原值达到16.35亿元,是20xx年7.97亿元的2.05倍,继续保持了在国内同行业领先优势。企业总资产达到221.16亿元,净资产达到26.53亿元,分别是20xx年的3.54倍和2.38倍,相当于再造了一个电化局。

——企业职工生活大变样。坚持以人为本的发展理念,在加快企业发展的同时,努力增加职工收入,积极改善职工生产生活条件和离退休人员生活待遇。20xx年全员人均收入达到58894元,是20xx年全员人均收入22278元的2.65倍,年平均增长20%以上。五年共投入‚三工建设‛资金5056万元,为施工一线广大职工创造了良好的生活卫生和文化娱乐条件。职工住房条件得到改善,建设职工住宅139352㎡,1254户职工喜迁新居。

——企业形象大变样。通过承建国家重点工程,完成急难险重任务,确保工期、安全、质量、信誉,确立了行业龙头地位。五年共获得中国建筑工程鲁班奖、詹天佑土木工程奖、国优工程奖30项,省部优工程奖68项,赢得了广泛赞誉。通过‚5.12‛汶川大地震宝成铁路109隧道抢险救灾、京广铁路湖南段抗冰抢险以及石家庄站抗冰抢险,鹰厦、沪昆、赣龙、峰海、外南、陇海等铁路抗洪抢险,树立了敢于担当的社会形象。109隧道抢险指挥部临时党总支被国务院国资委党委授予‚抗震救灾先进基层党组织‛。通过对知识型新型工人、农民工楷模巨晓林的高层次、大规模集中宣传,极大地提升了中国中铁电气化局集团的社会影响力。‚中国中铁电化‛跻身‚中国500最具价值品牌‛行列。

上次党代会以来的五年,是集团公司党的工作大有作为的五年。五年来,各级党组织紧紧围绕企业发展大局,大力加强和改进党的建设,逐步形成了具有自身特色的‚三型党委‛做法,充分发挥了党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,为企业持续稳步发展提供了强有力的政治保证。

1.深入开展学习实践科学发展观活动,推动企业又好又快科学发展。认真学习贯彻落实科学发展观。围绕党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的总体要求,深入开展了学习实践科学发展观集中教育活动。明确了集团发展的新定位,完善相关制度554个,制定整改措施96条,群众满意率达到98.67%。

在科学发展观指导下引领企业发展。在企业进入较快发展时期,集团公司党委提出了‚突出一个squo;好squo;字,把握一个squo;快squo;字,做到squo;六个协调squo;、squo;三个把握、三个防止squo;‛的总体要求;面对企业调整发展结构的需要,提出了‚纵向延伸上中下游产业链,横向完善结构拓展布局‛,使路外、路内、海外形成金字塔结构的企业发展方式;面对抢抓历史机遇,加快企业发展,提出了‚扩规模、稳增长;争效益、强实力;调结构、谋全局;转方式、可持续‛的企业发展新思路等,引领企业沿着科学发展的轨道稳步前进。

2.以创建四好班子活动为载体,切实加强领导班子建设。以‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛为标准,深入开展创建‚四好‛班子活动。通过加强领导班子思想政治建设,认真学习贯彻中央和上级的指示精神,努力建设学习型领导班子,班子成员的大局意识和组织观念进一步增强,理论水平进一步提高,引领企业科学发展的能力进一步增强;通过加强领导班子战略决策能力建设,班子成员带领干部职工抢抓机遇拓市场,打开了企业‚稳增长、调结构、转方式、促发展‛的新局面;通过加强领导班子科学组织指挥能力建设,促进工程建设屡创佳绩;通过加强领导班子科学管理能力建设,促进企业经济效益显著提高;通过加强领导班子作风建设,大力倡导团结协作之风,批评和自我批评之风,密切联系群众之风,廉洁勤政之风,求真务实之风,赢得了干部职工的广泛赞誉。通过深入开展创建‚四好‛班子活动,班子成员的理想信念更加坚定,政治意识、大局意识、责任意识不断增强,搞好企业的信心、决心、事业心更加强烈。党委工作与行政工作相互支持,党政工组织关系协调,互促共进。领导班子的凝聚力、创造力、战斗力和执行力不断增强,整体功能有效发挥,为企业快速、持续发展提供了强有力的组织保证。五年来,共评选表彰‚四好‛班子31个,项目好班子120个。集团公司领导班子被股份公司授予‚四好‛班子1次。

不断加强董事会和监事会建设,提高了公司治理水平。修订完善了《董事会议事规则》、《外派董事、监事管理办法》,制定了《董事会决议执行及信息反馈制度》、《重大事项内部报告制度》

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